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2020年自学考试企业管理概论:多元化策略进入渠道

   日期:2021-04-23     来源:www.ttcshops.com    作者:智学网    浏览:770    
核心提示:进入新的经营范围,企业通常可以使用三种形式,即企业并购、内部创业与合资经营。  企业并购(识),是指一个企业购买另一个企

进入新的经营范围,企业通常可以使用三种形式,即企业并购、内部创业与合资经营。
  企业并购(识),是指一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权,从而影响、控制被回收的企业,达成企业自己经营目的的行为。
  并购是企业获得外部经营资源、谋求对外进步的策略。
  企业并购的动机、原则及失败是什么原因(综)
  1.企业并购的动机
  迅速进步、合理避税、促进企业的跨国进步等。
  2.并购的原则
  (1)并购企业可以为被并购的企业作贡献。
  (2)并购与被并购的企业之间应有一同的文化。
  (3)并购需要是双方自愿。
  (4)并购企业需要帮被并购的企业改变管理。
  (5)在并购的第一年内,要让双方企业的管理职员相信,并购为他们提供了个人进步的机会。

3.企业并购失败是什么原因
  四个方面:
  (1)难以整理各自的企业文化。
  (2)过于高估并购的潜在经济效益。
  (3)支付过高的并购成本。
  (4)决策不当的并购。

4.并购策略的种类
  (1)横向并购(领),是指在处于同行业、生产相同种类商品或生产工艺一样的企业之间的并购,其实质是资本在同一产业和部门内的集中。
  通过并购可以飞速扩大生产规模,提升市场份额,增强企业的角逐能力和盈利能力。
  (2)纵向并购(领),是指在产业链上生产经营过程相互衔接、紧密联系的相邻企业之间的合并。
  通过并购,企业除去可以扩大生产规模、节省一同成本以外,还可以促进生产过程中各个环节的紧密配合,加速生产步骤,缩短生产周期,节省运输和仓储等物流本钱。
  (3)直接回收(领),是指公司直接向目的企业提出并购需要,经过磋商达成共识后完成所有权的转移而形成的回收。直接回收的双方通过交流协调,使并购本钱相对较低,成功的可能性也较大。
  (4)间接回收(领),是指公司在证券市场上回收目的企业股票,从而达成控制目的企业的回收方法。
  间接回收总是致使目的公司股票价格的剧烈上涨,回收本钱剧增;同时,引起目的企业的激烈反应,增加回收困难程度。
  (5)善意并购(领),是指目的公司同意了企业提出的回收条件,并购双方都有合并的愿望,回收的条件、价格、方法由双方管理者进行善意协商,这种方法成功率较高。
  (6)恶意并购(领),是指目的公司不同意企业提出的回收条件,回收方企业在证券市场上强行回收目的企业的方法。
  恶意回收发生时,目的企业会采取各种手段对回收行为进行抵制,目的企业的股票价格也会陡涨,因此,在恶意回收中,除非回收方公司有雄厚的实力,不然回收非常难成功。

 
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